Сергей Жамилов

Заместители генерального директора, руководители подразделений, профсоюзных ячеек – всего около 170 человек были приглашены на встречу, которая состоялась 26 декабря. В Учебно-выставочном центре комбината «Электрохимприбор» прошёл второй в 2019 году День директора.

Мероприятие ставило своей целью донести до персонала градообразующего предприятия наиболее актуальную информацию, а также получить обратную связь от сотрудников. И это удалось в полной мере. За два часа коммуникационной встречи были озвучены результаты деятельности в 2019 году, рассмотрены вопросы, касающиеся перспектив дальнейшего развития, а также обозначены моменты, требующие особого внимания.

Генеральный директор комбината «Электрохимприбор» Сергей Жамилов начал собрание с важного заявления: 20 декабря градообразующее предприятие выполнило все задачи по гособоронзаказу. Сергей Альбертович поблагодарил работников инженерно-технического блока, производственного блока, всех руководителей подразделений за проделанную работу, подчеркнув, что без их колоссального труда этот успех бы не состоялся.

Ключевые события атомной отрасли

Среди них гендиректор комбината выделил: сдачу в промышленную эксплуатацию седьмого блока Нововоронежской АЭС, завершение строительства плавучей атомной станции, ходовые испытания головного атомного ледокола «Арктика», спуск на воду второго серийного ледокола «Урал», досрочное выполнение плана перевозок по северному морскому пути. А также подписание крупных топливных контрактов со Словакией, Болгарией, Китаем, заключение контракта на поставку оборудования для модернизируемых АЭС Франции.

Технологическими направлениями отрасли, активно реализуемыми в 2020 году, будут ветряная энергетика, мощности по наработке водорода, работа в Арктике, ядерная медицина, экологические задачи, цифровизация, новые материалы и аддитивные технологии.

Успехи комбината

В 2019 году градообразующее предприятие достигло значимых результатов во многих стратегических проектах: более чем на 100 миллионов снижены затраты по налогам и сборам, сделан огромный рывок в производстве изотопов Иттербия-176, и как следствие – портфель заказов увеличился до 6 миллиардов рублей, произведён запуск серийного производства 3D-принтеров – выпущено уже 11 штук. Кроме того, была утверждена программа развития комбината на 2019-2030 годы, организована школа корпоративного менеджмента.

«Чтобы соответствовать всем проектам Госкорпорации, мы прошли сертификацию системы менеджмента качества и получили два международных сертификата на соответствие требованиям международного стандарта», – сказал Сергей Альбертович. Он отметил высокие достижения в цифровизации производственных процессов, значительный прогресс в части автоматизации.

Однако не всё задуманное получилось осуществить. «К сожалению, все прорывные проекты по гражданской продукции – в том числе по электротехнике, по роторно-управляемой системе, по машиностроению – отстают от плановых сроков. С 2020 года мы обязательно сфокусируемся на процессе подготовки производства», – поставил задачу генеральный директор.

Что готовит новый год?

Разговор продолжился планами на 2020 год. Основными тенденциями развития генеральный директор комбината назвал электротехнику, производство ячеек, открытых распределительных устройств, комплектных подстанций и прочего. Он отметил, что в наступившем году комбинату «Электрохимприбор» открываются новые перспективы: ввод в эксплуатацию объекта «800» (промышленного центра по производству специзделий и их составных частей), формирование в рамках Территории опережающего развития корпоративных организаций. Важным моментом станет завершение антикризисных мероприятий по выводу завода из убыточного состояния и достижение плановых показателей по прибыли.

По словам Сергея Жамилова, в 2020 году градообразующему предприятию предстоит начать реализацию нового отраслевого проекта «Культура безопасности». Комбинат вошёл в число трёх пилотных предприятий, которым поручено его внедрение. «Cвести травматизм к нулю – абсолютно реальная задача. В феврале будет составлен план мероприятий по достижению очень важного показателя – «нулевого травматизма», поскольку здоровье и безопасность наших сотрудников – превыше всего. В дальнейшем планируется ввести День безопасности в каждом подразделении», – сказал руководитель предприятия.

К началу 2020 года по-новому сформулирована и миссия комбината «Электрохимприбор». «Мы посчитали, что предыдущая миссия «Мы – опора мира на планете» на сегодняшний день уж слишком амбициозна, – отметил Сергей Жамилов. – Молодёжная организация комбината помогла изложить новую. Теперь она звучит как «Вместе меняем мир к лучшему». Совсем скоро мы начнём активно её тиражировать и обсуждать, а также будем работать в её рамках».

Когда победа – лучшая мотивация

Менять мир к лучшему молодые сотрудники градообразующего предприятия начинают уже сегодня, участвуя в чемпионатах движения WorldSkills. Сергей Альбертович назвал этих специалистов надёжной опорой комбината, преемниками, достойной сменой и подчеркнул их выдающиеся достижения.

«На мой взгляд, в 2019 году работники комбината показали потрясающие результаты – заняли первые и вторые места на чемпионате WorldSkills в Казани, на чемпионате WorldSkills Hi-Tech в Екатеринбурге! В 2020 году мы также будем заявляться во все компетенции, формировать команду. Мы задрали слишком высокую планку и опускать её не намерены. Согласитесь, это очень крутая история! – сказал генеральный директор предприятия. – Но есть ещё круче: семнадцать специалистов комбината побывали в Кремле, где получили государственные награды – ордена почёта, медали «За заслуги перед Отечеством», «За освоение атомной энергии». Вот такой грамотный, преданный, компетентный, высококвалифицированный человеческий капитал лежит в основе нашего предприятия. И, конечно, в основе всей атомной отрасли».

По словам Сергея Жамилова, покорять профессиональные вершины без личной заинтересованности в успехах, в перспективах и даже в проблемах завода невозможно. И этому на комбинате тоже уделяется немало внимания. В рамках стратегического проекта «Изменение системы мотивации» на предприятии создана «База талантов». Сейчас в ней 64 участника. А в рамках повышения уровня вовлечённости сотрудников реализуются такие мероприятия как: электронная доска почёта «100 лучших», «Завтрак с генеральным директором», «Школа молодого работника», «Ящики обратной связи» и многие другие. Это способствует выявлению энергичных, способных специалистов, даёт им возможность раскрыться и позволяет получать не только денежное вознаграждение (преднаградная политика) за свои труды, но и моральное удовлетворение.

В ходе встречи генеральный директор комбината «Электрохимприбор» рассказал также о новых кадровых назначениях и ответил на вопросы работников предприятия. Лесничане интересовались материальной помощью при жилищном кредитовании, питании в столовой, поддержкой пенсионеров, системой записи к врачам заводской поликлиники и прочим.

Завершила мероприятие традиционная церемония чествования лучших сотрудников. Наград Госкорпорации «Росатом» были удостоены около двадцати специалистов предприятия.

Подводя итог двухчасового собрания, Сергей Жамилов выразил уверенность, что 2020 год принесёт немало новых достижений и побед. «Хочу, чтобы мы с вами и дальше оставались единым организмом, способным решать любые возникающие задачи – в том числе и те, которые нам поручают», – подчеркнул генеральный директор предприятия.

ОСТАВЬТЕ ОТВЕТ

Пожалуйста, введите комментарий!
Я согласен на обработку моих персональных данных в соответствии с Политикой конфиденциальности персональных данных

Пожалуйста, введите ваше имя