Старожилы Лесного помнят: ещё в девяностые и двухтысячные годы между городской властью и руководством комбината отношения были, мягко говоря, непростыми. Город и градообразующее предприятие жили бок о бок, но каждый – своей жизнью, а нередко и с взаимными претензиями.

Ситуация изменилась в 2017 году, когда обновилось руководство и администрации, и комбината. С тех пор, по признанию и чиновников, и работников ЭХП, Лесной стал другим – в первую очередь по тому, как здесь выстраивают взаимодействие.

О том, как это работает, мы беседуем с генеральным директором комбината «Электрохимприбор» Сергеем Жамиловым.

ОДНА СТРАТЕГИЯ НА ГОРОД И КОМБИНАТ

– Сергей Альбертович, говорят, встреча директора с главой города когда-то была событием, а теперь – рабочая норма?

– Это действительно так. В 2018 году мы вместе с администрацией сформировали новую стратегию развития Лесного, которая учитывает долгосрочные планы комбината. И это не документ, который положили на полку, мы регулярно совместно его обновляем и уточняем, планомерно воплощаем в жизнь.

Руководство комбината участвует во всех важных городских совещаниях. Причём координируем мы не только «город – комбинат»: за одним столом садятся силовые структуры, воинские части, медсанчасть, все, от кого зависит жизнь закрытого города. Когда каждый понимает, что делает его коллега, проблем решается в разы больше.

ЖКХ БЕЗ РОЗОВЫХ ОЧКОВ

– Для рядового лесничанина самая чувствительная тема – ЖКХ. Здесь комбинат, как крупнейший работодатель города, не остаётся в стороне?

– Коммуналка – это то, с чем человек сталкивается каждый день, – отмечает Сергей Жамилов. – Мы помогли городу выстроить удобную и понятную систему оплаты услуг ЖКХ, а главное – совместно с администрацией держим в поле зрения работу управляющих компаний. Подъезды, дворы, вывоз отходов – всё должно делаться по договору и в срок. Наши работники живут в этих домах, и для нас это не чужие проблемы. Не скажу, что всё работает безукоризненно. Ещё есть над чем работать. Например, качество воды продолжает вызывать вопросы. Но мы прорабатываем варианты, которые помогут повысить качество водоснабжения в городе.

ГОЛОСУЕМ ВСЕМ ГОРОДОМ – ВЫИГРЫВАЕТ ЛЕСНОЙ

Отдельно стоит сказать о благоустройстве. Лесной активно участвует во всероссийском рейтинговом голосовании по проекту «Формирование комфортной городской среды», и здесь поддержка комбината ощутима.

– Как градообразующее предприятие участвует в развитии городской среды Лесного?

– Просто построить сквер или набережную за свой счёт мы не можем – таковы правила для федерального государственного унитарного предприятия, средства у нас строго целевые, – поясняет директор. – Росатом и комбинат помогают администрации готовить заявки, формировать дизайн-проекты общественных пространств, организовывать информационную кампанию. И, конечно, софинансируем крупные проекты. Когда лесничане голосуют единым фронтом на ФКГС, наша активность – одна из самых высоких в регионе. А каждый выигранный объект – это федеральное финансирование, которое иначе досталось бы другому городу. Лесной уже 6 лет подряд лидирует в Свердловской области и среди городов Росатома в рейтинге качества городской среды. И это заслуга не только городской администрации, но и во многом жителей Лесного.

ГОЛОС ГОРОДА ЗВУЧИТ УВЕРЕННО

Значительная часть работы комбината на благо города происходит вне глаз жителей – на площадках в Екатеринбурге и Москве.

– Сергей Альбертович, какие механизмы взаимодействия с региональными и федеральными структурами, а также с жителями города Вы считаете наиболее эффективными?

– Мы последовательно продвигаем интересы Лесного на региональном и федеральном уровнях – через Госкорпорацию «Росатом», через диалог с правительством и депутатами области. Здравоохранение, образование, инфраструктура, территория опережающего развития, создание научно-образовательного кластера «Уральский Атом», концерты звёзд – всё это требует ресурсов, которых у закрытого города в собственном бюджете просто нет. Плюс методологическая помощь: делимся с муниципалитетом управленческими технологиями, подключаем экспертизу отраслевых институтов. И, конечно, коллектив комбината – активный участник всех городских дел: субботники, спортивные праздники, волонтёрство. Но самое главное, на мой взгляд, другое: мы вовлекаем работников комбината в формирование городских программ, в обсуждение проблем и поиск решений. На такие встречи всегда приглашаем главу города Сергея Черепанова и его заместителей, депутатов всех уровней. Границы между «городскими» и «заводскими» просто стираются. Мы все живём в нашем городе и несём за него ответственность.

О ЗДРАВООХРАНЕНИИ – БЕЗ ПРИКРАС

Ещё одна тема, которая волнует каждую семью, – здравоохранение. У Лесного оно устроено не так, как у большинства городов области: наша медицина находится в ведении Федерального медико-биологического агентства.

– Сергей Альбертович, с какими принципиальными сложностями сталкивается Лесной в развитии здравоохранения и какие уникальные возможности даёт ведомственная медицина?

– Система ФМБА – это и плюсы, и минусы. Плюс в том, что у отраслевой медицины традиционно сильная кадровая и техническая база, особая ответственность за здоровье работников атомной отрасли. Минус – город в этой системе не является самостоятельным игроком: областные программы модернизации здравоохранения на нас напрямую не распространяются, а значит, за каждое решение нужно биться отдельно. Вот здесь совместная работа комбината, Росатома и администрации даёт самый наглядный результат.

И результат действительно есть. Росатом и «Электрохимприбор» активно участвуют в модернизации медицинских учреждений города, в том числе решают вопросы жилья для врачей, прокладку инженерных сетей для медицинских нужд.

Благодаря Росатому, комбинату и ФМБА в Лесном полностью обновлены и отремонтированы детская поликлиника и поликлиника комбината, а во взрослой поликлинике пристроен лифт, необходимость которого обсуждали десятилетиями, и начались ремонтные работы. Сейчас завершается создание Диагностического центра в Таёжном с современными КТ-и МРТ-томографами.

– Для лесничан это означает очень простую вещь, – подчёркивает Сергей Альбертович. – Серьёзное обследование можно будет пройти дома, в своём городе, а не тратить время и нервы на поездки в Тагил и Екатеринбург. И так же, как с другими направлениями, здесь не бывает «заводских» и «городских» проблем – есть общая задача, и мы её решаем вместе. Проблема с узкими специалистами находится на постоянном контроле, и я надеюсь, вскоре ситуация начнёт меняться к лучшему.

ЛЕСНОЙ НА ДЕСЯТИЛЕТИЯ ВПЕРЁД

Символом нового этапа партнёрства стал мастер-план развития города – первый в Свердловской области и один из первых в городах Росатома. Документ разработан в прошлом году на средства комбината «Электрохимприбор» и при личном активном участии его генерального директора.

– Мастер-план – это, пожалуй, лучший пример того, как мы работаем, – подчёркивает Сергей Жамилов. – Строить объекты напрямую мы не имеем права, а вот инициировать и оплатить разработку долгосрочной стратегии – можем и должны. Нельзя планировать город на год-два вперёд. Долгосрочный подход и к развитию территории, и к общественным отношениям – единственный верный путь. Теперь у Лесного есть «карта», по которой город будет двигаться десятилетиями, и под неё можно целенаправленно привлекать и бюджетные, и внебюджетные средства. На днях губернатор Денис Паслер подписал Распоряжение Правительства Свердловской области «Об утверждении Концепции пространственного развития (мастер-плана) городского округа «Город Лесной»». Это действительно большой шаг.

Опыт Лесного показывает: партнёрство градообразующего предприятия и власти измеряется не только суммами прямых вложений. Компетенции, управленческие технологии, лоббистский ресурс, вовлечённость тысяч работников в жизнь города – всё это «капитал», который работает не менее эффективно, чем деньги.

– Город и комбинат неразделимы, – резюмирует Сергей Альбертович. – Наши работники здесь живут, здесь учатся наши дети, здесь мы отдыхаем и лечимся. Поэтому всё, что делает Лесной сильнее, комфортнее и привлекательнее, напрямую укрепляет и само предприятие, и, в конечном счёте, обороноспособность страны. Мы работали вместе, работаем вместе и будем работать вместе – на благо нашего города.

Интервью провёл Гурьян САХЬЯНОВ

Фотоавтора
Предыдущая статьяСемья – фундамент будущего
Следующая статьяТри цвета единства

ОСТАВЬТЕ ОТВЕТ

Пожалуйста, введите комментарий!
Пожалуйста, введите ваше имя