Взаимосвязь стратегий

На форуме городов атомной отрасли, который состоялся в Москве 17 марта, генеральный директор Госкорпорации «Росатом» Алексей Лихачёв отметил: «С самых первых дней существования нашей отрасли тема развития городов рассматривалась как одна из наших производственных задач. В 28 городах мы наравне с федеральными и муниципальными властями несём ответственность за качество жизни людей. Всё, что мы делаем, должно быть нацелено на повышение качества жизни людей».

В рамках программы Росатома «Люди и города» по инициативе Госкорпорации «Росатом» и АНО «Корпоративная Академия Росатома» в Лесном состоялась особая сессия, темой которой стала актуализация стратегии социально-экономического развития города и градообразующего предприятия.

В сессии приняли участие не только руководители города и комбината «Электрохимприбор», но и представители городских учреждений, студенты и школьники. Ведь для обсуждения наиболее актуального инновационного инструмента, способного объединить усилия муниципалитета и общества для поддержания конкурентоспособности и устойчивого развития города и градообразующего предприятия, требуется участие максимального количества заинтересованных людей.

О важности объединения городских и производственных структур говорила генеральный директор АНО «Корпоративная Академия Росатома» Юлия Ужакина.

– Руководство города и комбината должны работать в связке, так как муниципалитет и предприятие для атомных городов – неразрывные понятия. Город – это не только ближайший источник кадров для предприятия. Это ещё и место, где живут их семьи. И мы должны сделать так, чтобы не только сотрудники комбината были довольны, но и семьи счастливы, – подчеркнула она.

Комбинат и город

Генеральный директор комбината «Электрохимприбор» Сергей Жамилов и глава Лесного Сергей Черепанов представили основные параметры стратегии развития муниципалитета и градообразующего предприятия.

Сергей Жамилов напомнил, что до 2017 года в Лесном шла дискуссия, кто в городе важнее – предприятие или город, что создавало некоторые проблемы.

– В 2017 году произошла смена руководства, как комбината, так и города. И, обновляя стратегию предприятия, пришли к выводу, что мы в первую очередь – горожане, а потом уже сотрудники комбината. И между городом и предприятием должно быть единство мнений и видения их развития, – пояснил Сергей Жамилов. – Теперь работаем в тесной связке, предприятие в курсе всего, что происходит в городе, – это принципиально важно.

Генеральный директор комбината «ЭХП» также отметил, что со сменой руководства администрации Лесного и депутатов городской Думы развитие Лесного стало разворачиваться в верном направлении.

– Многое делается с точки зрения комфорта и городской среды, – пояснил Сергей Жамилов. – Лесной третий год подряд занимает первое место в рейтинге городов Свердловской области по качеству городской среды. Это результат нашей совместной деятельности.

Глава Лесного Сергей Черепанов также отметил, что период 2017-2018 годов стал важным рубежом, когда состоялся переход от разработки стратегии развития комбината к разработке стратегии развития городского округа.

– Лесной – активный участник программ, проводимых в рамках работы Департамента по взаимодействию с регионами Госкорпорации «Росатом», а также Ассоциации глав закрытых городов по совершенствованию нормативной базы и методик по формированию стратегий. Так, в 2020 году наш город стал пилотным муниципалитетом по отработке новой методики Департамента. Мы изучили и применили новые подходы к формированию стратегии города и его социально-экономического развития, – рассказал в ходе доклада на сессии Сергей Черепанов. – Работая по новой разработанной стратегии, Лесной постарался войти во все возможные проекты областного, регионального и федерального уровней. При этом в городе продолжается реализация проектов Госкорпорации – «Школа Росатома», «Территория культуры Росатома» и многие другие.

Глава города также отметил, что в Лесном удалось решить ряд структурных вопросов, которые заложены в стратегию города. Так, например, разрешён ряд вопросов с формированием современной и комфортной городской среды, создан Парк патриотического воспитания, сделан капитальный ремонт Центра культуры «Современник», построена Спортивная школа с искусственным льдом, регулярно проводятся ремонты улично-дорожной сети и другое.

– Из всех 94 муниципальных образований Свердловской области Лесной на хорошем счету у губернатора региона Евгения Куйвашева, – отметил первый заместитель руководителя аппарата Губернатора Свердловской области Вадим Дубичев. – Город участвует практически во всех госпрограммах по развитию. При этом чувствуется глубокая заинтересованность «Росатома» в социально-экономическом развитии города. Это замечательный тандем.

Человек – важная составляющая

В ходе доклада генеральный директор комбината «Электрохимприбор» отметил, что за прошедшие пять лет численность на предприятии не изменилась, увеличилось количество направлений производства высокотехнологической гражданской продукции.

– Сейчас, в среднем, мы должны принимать на работу 600 человек в год, так как реализация новых проектов «ЭХП» требует создания новых рабочих мест, – пояснил Сергей Жамилов. – Есть определённые кадровые перестановки, но сокращение численности не предусматривается.

Ранее в стратегии градообразующего предприятия основные акценты делались на новые альянсы с крупными игроками на рынке, локализацию производства гражданской продукции, системный подход повышения эффективности процессов комбината с помощью инструментов ПСР, цифровизацию и другое. С 2021 года в стратегии комбината новая и важная составляющая – Человек.

– Нужно понимать и чувствовать проблемы людей, нужно заботиться не только о сотруднике предприятия, но и о семьях, детях, – подчеркнул Сергей Жамилов. – Оборудование можно поменять, здание снести и построить новое, а воспитание квалифицированного специалиста и сохранение кадров – важнейшая миссия любого предприятия.

Сегодня на комбинате «Электрохимприбор» разработана стратегия развития персонала до 2030 года, которая подразумевает активное участие «ЭХП» в развитии города, сохранение рабочих мест на предприятии и достойной заработной платы, введение новых направлений социальной поддержки работников, создание комфортных условий труда и так далее.

Образование лучшего качества

Во время сессии участники поделились на группы, чтобы обсудить направления, которым должна следовать стратегия развития города и предприятия. Затронули темы современной городской среды, активной жизни, брендирования Лесного и лучшего качества образования.

Последнему направлению в нашем городе уделяется значительное внимание. По мнению Юлии Ужакиной, в атомных городах необходимо сформировать единую экосистему: детский сад – школа – вуз – Росатом. Чтобы в полной мере реализовать это направление стратегии развития городов, необходимо расширять сети «Школы Росатома», развивать филиалы НИЯУ МИФИ, воспитывать и пополнять кадры педагогов.

Глава Лесного Сергей Черепанов уже отмечал, что город активно движется в этом направлении – не только в школах, но и в детских садах создаются «Атомклассы» и открытые пространства «Школы Росатома».

– В перспективе – в Лесном намечено строительство школы на 550 мест, детского сада на 270 мест, – добавил глава города.

В ходе многочасового интенсива участники сессии предложили новые системные проекты по разным направлениям деятельности Лесного – от развития современной городской среды до решений в сфере образования.

К примеру, проект «Лесной кампус» представил директор ТИ НИЯУ МИФИ Владимир Рябцун.

– Лесной кампус должен стать региональным центром подготовки инженерных кадров. Сейчас определяем направления подготовки высшего образования, специальностей среднего образования и среднего общего образования. Нужно создать необходимую инфраструктуру, например, новые лаборатории, – рассказал Владимир Рябцун. – Необходимо обратить внимание властей региона, что именно в Лесном создаётся такой образовательный центр.

– Для создания кампуса МИФИ нужно провести серьёзную административную работу. Между городом, комбинатом и филиалом МИФИ мы договоримся. Останется только убедить Правительство Свердловской области, чтобы реализовать этот проект. И чем раньше мы начнём эту работу, тем быстрее пойдёт поток иногородних специалистов в город, в МИФИ и на предприятие, – добавил генеральный директор комбината «Электрохимприбор» Сергей Жамилов, подчеркнув важность начинания.

Оценка идей

– У вас мало слов и много дела. И это очень хорошо. Теперь остаётся проработать все предложенные проекты, не откладывая работу в «долгий ящик», – заключила Юлия Ужакина.

Генеральный директор Корпоративной Академии Росатома Юлия Ужакина и первый заместитель руководителя аппарата Губернатора Свердловской области Вадим Дубичев отметили, что каждый представленный проект вполне может быть реализован с учётом уникальности города.

Все предложения зафиксированы, а после необходимой доработки и конкретики в обязательном порядке будут представлены председателю Управляющего совета программы «Люди и города» – генеральному директору Госкорпорации «Росатом» Алексею Лихачёву.