СП ОАО «СУС»: пора перестраиваться

В последние месяцы прошедшего года возобновились разговоры о критическом положении дел в СП ОАО «Североуральское управление строительства». Действительно, все мы живём в одном городе, общаемся с работниками предприятия, и тут уж ничего и не скроешь: проблемы есть. Но вот, похоже, строительство получило ещё один шанс… Об этом на собрании коллектива СП ОАО «СУС» доложил генеральный директор Юрий ШУПЕНЬКО.

По словам Юрия Ивановича, в 2011 году ситуация сложилась очень непростая. Несмотря на то, что СП ОАО «СУС» было, благодаря и городу, и комбинату «Электрохимприбор», обеспечено приличными объёмами заказов, по ряду причин они остались неосвоенными. Прежде всего, строительству не хватило оборотных средств. Так, предприятию пришлось несколько раз переаккредитовываться в банках. А банки в свою очередь поставили такие условия, что существенная часть средств ушла на погашение прежних кредитов. Повлияли на ситуацию и другие не менее важные моменты.

– И поэтому первое, что почувствовали в 2011 году, – это снижение размера заработной платы, – сказал Юрий Иванович. – Раз нет оборотных средств, значит, не хватает материалов, работа стоит – зарплата уменьшается. Следовательно, от нас стали уходить люди, неплохие специалисты, не видя перспектив дальнейшего существования предприятия. Также и ряд заказчиков проявил к нам недоверие, считая, что стройка практически банкрот и стройки практически не существует. Всё это подогревалось определёнными публикациями в ряде СМИ и в целом составило пессимистическое представление о положении дел в СП ОАО «СУС». Мы это пережили… Что ждёт нас сегодня?

Мы нашли инвесторов, готовых погасить в ближайшее время большинство долгов стройки, направив на это денежные средства в размере около 300 миллионов рублей. Получение этой суммы разбито на несколько этапов, первый транш уже получен, ждём поступления остальных денежных средств для того, чтобы мы могли войти в нормальный режим работы.

Юрий Шупенько отметил, что для этого трое главных акционеров из Лесного продали свой пакет акций, составляющий 52 процента, инвесторам, которые и будут вкладывать в развитие СП ОАО «СУС» денежные средства, видя в этом дальнейшие перспективы предприятия.

– Но мы пошли дальше, – пояснил Шупенько, – мы ни рубля, это я заявляю ответственно, с этих акций себе не взяли. Все вырученные от продажи акций средства мы также инвестировали в предприятие с расчётом погашения через определённый срок – не менее года, но не раньше, чем предприятие встанет на ноги.

Но наличием или отсутствием оборотных средств проблемы стройки не исчерпываются.

– Любой серьёзный заказчик, который заключает с нами контракт, ставит во главу угла прежде всего сроки и качество выполнения. В прошлом году мы с вами нарушили ряд контрактов по комбинату «Электрохимприбор», и претензии не только к срокам, но и к качеству исполнения. Да, не хватает материалов, инструмента, возникают простои, но зачастую это мало кого из вас напрягает. Кто-то ищет возможность подрабатывать, а кого-то устраивает нынешняя зарплата и он считает, что ему обязаны платить только за то, что он ходит на работу. А ведь, глядя на наше отношение к работе, отношение каждого из нас, начиная с обслуживающего персонала и заканчивая ИТР, заказчик делает определённые негативные выводы о предприятии.

Мне задают вопрос – не хватает материалов, что делать? Пока нет стопроцентного обеспечения материалами, давайте работать там, где они есть, и зарабатывать на этом. Надо выходить из сложной ситуации, а не сидеть сложа руки, – призвал собравшихся генеральный директор.

Далее он заострил внимание на конкретных недоработках по сданным объектам, которые также не пошли в плюс как имиджу Североуральского управления строительства, так и «карману» предприятия. «Мы с вами сейчас работаем иногда так, что наша прибыль уходит на устранение нами же допущенных дефектов. Это стыд и срам! А вы спрашиваете: почему у нас нет роста заработной платы… Будьте добры – задумайтесь над этим и поменяйте своё отношение к работе».

Кстати, к вопросу о зарплате. В данный момент, по словам Юрия Шупенько, уже погашены долги по заработной плате. А вот что касается роста, то он сказал следующее: «Просто так, автоматом, повышаться заработная плата не будет! Она будет повышаться, в том числе за счёт аккордных работ, то есть за конкретный выполненный объём работы. Мы готовы платить инициативным и работоспособным людям высокие зарплаты, если они в свою очередь будут готовы много сил отдавать работе: работать за пределами рабочего времени и по договорам подряда».

Говоря о планах на год наступивший, Юрий Иванович отметил, что на данный момент работой в полном объёме обеспечены практически все подразделения СП ОАО «СУС», некоторые сложности в силу специфики возникают по СМУ-3, но загрузка этого подразделения – дело самого ближайшего времени. Он также изложил своё видение развития ситуации в таких подразделениях, как УМиАТ, УЭС, УПП: здесь лейтмотивом Юрий Иванович провёл мысль: «Руководителям подразделений надо не сидеть в кабинетах – насидеться они ещё успеют, а активно искать работу для своих подчинённых». В завершение выступления он ответил на вопросы работников предприятия.

В собрании коллектива приняли также участие глава администрации городского округа Василий Румянцев, заместитель генерального директора ФГУП «Комбинат «Электрохимприбор» Евгений Гордеев, помощник генерального директора по стратегическому планированию и административному обеспечению управления предприятием ФГУП «Комбинат «Электрохимприбор» Геннадий Моськов. Их точка зрения по дальнейшей деятельности СП ОАО «СУС» в отдельных тезисах была различной, но главное, все сошлись в одном – предприятию дана возможность выйти из кризиса. Надо только постараться – всем вместе – и поднять строительство на ту высоту, которой оно достойно.