Андрей Новиков: «Рынок требует работать без срывов»

24 декабря генеральный директор комбината «Электрохимприбор» Андрей НОВИКОВ встретился с журналистами городских средств массовой информации, чтобы подвести итоги деятельности предприятия в уходящем году.

Как подчеркнул Андрей Владимирович, градообразующее предприятие не слишком зависит от конъюнктуры рынка, так как более 80 процентов в валовом продукте, выпускаемом комбинатом, составляет гособоронзаказ. Поэтому на долгие годы чётко определены объёмы производства, которые неизменно выполняются.

— Наблюдательным советом госкорпорации «Росатом» нам ежегодно утверждаются ключевые показатели эффективности, — рассказал Андрей Новиков. — Гособоронзаказ нами, безусловно, будет выполнен и в уходящем году. Конечно, в прошлые годы несколько раз нам удавалось его завершить уже в ноябре, в 2013 году объёмы значительно выросли, но, несмотря на это, мы уже к концу недели данную тему закроем.

Что касается других разделов, так называемой прочей продукции — гражданского, конверсионного направлений — нам были определены довольно высокие показатели, рост намечен более 50 процентов, и они тоже будут выполнены. Нас не слишком радует, что основной аккорд здесь падает на конец года, но это связано с тем, что мы взялись за сложный и объёмный заказ для работы с федеральными ядерными центрами по изготовлению опытных образцов реализуемых там разработок. Объём освоения превышает миллиард рублей, данная задача потребовала огромной концентрации сил и средств, знаний и умений всего коллектива, она сложная, но интересная. Дальше нам придётся осваивать её серийно. К сожалению, проблема неравномерной загрузки и организации производства остаётся, особенно в части гражданской продукции. Рынок требует работать без срывов, тогда к нам с заказами будут обращаться снова и снова.

«Свои обязательства — выполняем»

— Комбинат согласовал с городской администрацией и с госкорпорацией «Росатом» программу социально-экономического развития, в которой подробно прописано взаимодействие на ближайшие годы города и комбината, в том числе и в плане энергетики. Подписаны программа реконструкции сетей и программа передачи сетей, определённым образом мы её реализуем, — отметил Андрей Новиков. — Возможно, сегодня эта работа движется не теми темпами, которые планировались, но она идёт поступательно, мы опробовали различные подходы к данной теме. Также в плане энергетики те программы, которые были подписаны губернатором Свердловской области, со стороны «Росатома» Сергеем Кириенко, реализуются комбинатом уже второй год и в объёмах больших, чем мы предполагали, и в городе, и на сетях комбината практически в одинаковых пропорциях. Мы все свои обязательства выполняем и ждём адекватного ответа от других сторон — города, области — в плане работы с непрофильными активами комбината.

Говоря об участии градообразующего предприятия в реформировании жилищно-коммунального комплекса Лесного, Андрей Новиков подчеркнул: данные вопросы находятся сейчас в стадии совместной проработки с городской администрацией и все решения в данной части должны приниматься исходя из интересов жителей города. «Нас беспокоит дебиторская задолженность «Технодома» и нижнетуринских организаций по холодной воде, поэтому мы в этой части взаимодействуем, ведём взыскательскую работу, есть факты погашения задолженности, есть судебные решения. Проблем особых здесь не предвидится. В наступающем году мы продолжим активно поднимать тему реформирования коммунального хозяйства, в том числе и в Росатоме».

— В июле подписан новый федеральный закон 188 как изменение в закон о госкорпорации «Росатом», согласно которому создаются федеральные ядерные организации. Когда законодательно будут определены и закреплены ФЯО, произойдёт определённая реорганизация предприятий, но комбинат «Электрохимприбор» это не ожидает -мы остаёмся базовым предприятием и продолжим развитие как отдельная федеральная ядерная организация.

На комбинате, как и в целом по госкорпорации, реализуется ряд ключевых проектов — это, прежде всего, производственная система «Росатом», с её инструментарием осуществляются проекты дебюрократизации, создания электронного архива и другие.

В данном году нами завершены собственные НИИРы и ОКРы по гособоронзаказу, они приняты государственными комиссиями и направлены в основном на развитие базовых критических технологий, которые определены указом президента о ядерно-оружейном комплексе. Также мы движемся по «дорожной карте», утверждённой в рамках облика ядерного оружейного комплекса до 2020 года, и выполняем показатели, предписанные нам данным документом, в том числе по площадям, по численности. Так, начато строительство нового производственного центра ЯОК, определённые нам показатели мы выполнили. Стоит отметить, что по строительству у нас давно не было такой ровной ситуации с освоением выделенных средств. А это и средства федерального бюджета, и собственные средства предприятия. В 2013 году началась активная достройка новой котельной, идёт закупка оборудования, начаты строительно-монтажные работы, надеюсь, что через полтора-два года мы её пустим в эксплуатацию. Вообще, стоит сказать: строительство было слабым звеном в деятельности предприятия, но 2013 год принёс активизацию в данном направлении. И мы надеемся на сохранение данной положительной динамики. В 2013 году мы завершили наш долгострой — здание административно-бытового комплекса цеха 013. Теперь для автомобильного хозяйства комбината созданы все условия для работы и отдыха.

Продолжается техническое перевооружение комбината. За последние шесть-семь лет приобретено более 400 единиц различного крупного оборудования, поэтому остро встала задача его эффективного внедрения и использования, с этой целью создан и уже два года работает отдел по внедрению данного оборудования, есть первые впечатляющие результаты.

Ежегодно комбинат проводит ресертификацию своей системы качества, в уходящем году мы её тоже подтвердили как по гособоронзаказу, так и по выпуску продукции гражданского направления. Также на предприятии введена новая система контроля радиационной обстановки, что значительно повысит безопасность нашего производства.

Закупочная деятельность комбинатом ведётся в рамках производственной системы Росатом. И здесь экономия только по конкурсным закупкам за 11 месяцев составила 113 миллионов рублей. В целом экономия только по производственным подразделениям в рамках ПСР составит в 2013 году 39 миллионов рублей. И поэтому независимой экспертной организацией комбинат в уходящем году признан первым среди предприятий Росатома по внедрению ПСР, что нас очень радует.

В части производства прочей продукции, а здесь мы работаем с госмонополиями, с нефтегазовыми компаниями, инвестресурс этих компаний несколько сократился, появляются некоторые сложности с получением заказов от них. Но это компенсируется развитием других направлений. На техническом совете мы приняли решение сократить многотемье гражданских направлений и стараться придерживаться традиционных направлений. Мы также начали активно взаимодействовать с рядом предприятий Свердловской области и являемся как соисполнителями гособоронзаказа, так и заказов гражданского направления.

О социальной политике и кадровом голоде

— Уже традиционно работники комбината участвуют в различных отраслевых, российских и даже международных конкурсах и выставках, и небезуспешно. Так, на седьмом международном кулинарном салоне «Евразия» работник отдела общественного питания комбината «Электрохимприбор» Юлия Петрова приняла участие в трёх номинациях и привезла с соревнований две медали (серебряную — за фруктовый десерт и бронзовую — за свадебный торт). Другая участница конкурса, сотрудница столовой комбината № 911 Елена Иванова, заслужила бронзовую медаль в номинации «Изысканные изделия из сдобного теста», — продолжил Андрей Новиков.

Много внимания комбинат уделяет социальным обязательствам, культурной жизни Лесного. Выставка картин Кандинского, фестиваль «Территория джаза», фестиваль «Капустник» артистов различных театров — вот далеко не полный перечень событий 2013 года в рамках проектов «Территория культуры Росатома» и «Экология души», которые доставили немало удовольствия и работникам предприятия, и всем жителям Лесного. Активно развивается спортивное направление, в рамках городской Спартакиады проводится собственная Спартакиада комбината, проходят Дни здоровья по подразделениям, в социальном отделе появился инструктор физической культуры.

В 2013 году открыты несколько автостоянок: возле поликлиники комбината, возле профилактория, стоянка на 435 производстве, работа в данном направлении будет продолжена. Мы получили ряд замечаний от наших работников по пропускной способности первой промплощадки, и там будут запущены две дополнительные кабины.

Численность работников комбината нам также определена и держится в заданных рамках — порядка 9200-9250 человек, средняя заработная плата без учёта дополнительной государственной поддержки составила около 34 тысяч рублей, с дополнительной государственной поддержкой — около 41 тысячи рублей.

Планируется ещё ряд выплат, в том числе бонусная выплата с учётом выполнения ключевых показателей эффективности, поэтому средняя заработная плата по итогам года в цифровом выражении будет значительно выше. Вообще за этот год мы отследили уровень официальной инфляции и два раза поднимали заработную плату на три процента.

На сегодняшний момент комбинат испытывает значительный кадровый голод в основных рабочих, прежде всего в станочниках. «Мы активно взаимодействуем в кадровом вопросе с Полипрофильным техникумом имени Олега Терёшкина, сотрудничество приносит определённые плоды, но как минимум 50 человек станочников нам сейчас необходимо, и мы их готовы принять хоть завтра. За 10 месяцев мы уже набрали 55 человек, но люди нам нужны. Также мы активно работаем с филиалом МИФИ и практически всех подготовленных там специалистов мы забираем. Узкопрофильных специалистов приглашаем из вузов Казани, Томска, Екатеринбурга», — рассказал о кадровой политике генеральный директор.

Жилищный вопрос. В госкорпорации «Росатом» реализуется программа субсидирования процентной ставки по ипотечному кредитованию через опорные банки. Комбинат также реализовывал эту программу, но последние два года в городе не было активного ввода жилья, соответственно, значительно выросла стоимость квадратного метра вторичного жилья.

— Сейчас нам нужен фонд коммерческого жилья в городе, чтобы удовлетворить потребности наших работников. Ежегодно бюджет на эти цели составляет порядка 130 миллионов рублей, именно такие средства мы можем вкладывать в субсидирование процентной ставки по ипотечному кредитованию наших сотрудников, и я надеюсь, что появятся инвесторы, которые будут строить коммерческое жильё, а мы будем его выкупать вот таким образом. Сейчас у нас наблюдается некоторый спад в данной программе: если в прошлые годы таким образом улучшались жилищные условия порядка 60-70 семей, в этом году — всего 35 семей, — обратил внимание Андрей Владимирович.

В 2014 году заканчивается контракт генерального директора, и будет объявлен конкурс на замещение данной должности. Андрей Новиков также рассматривает возможность поучаствовать в нём. «Моё кредо как руководителя — нужно быть всегда немного недовольным собой, не успокаиваться на достигнутом, учиться и развиваться, двигаться вперёд. В целом результатами работы коллектива я доволен, но есть вопросы и задачи, которые нам сообща надо будет решать», — завершил встречу генеральный директор комбината.