Методический семинар в Москве

22-23 марта я, как глава Лесного, принял участие в работе двух мероприятий, которые прошли в Москве: семинара-совещания с участием глав ЗАТО атомной промышленности и предприятий ГК «Росатом», а также — в работе Ассоциации глав закрытых городов.

Семинар был посвящён актуальным вопросам взаимодействия Госкорпорации «Росатом» с территориями атомной промышленности. Провёл его начальник Управления по работе с регионами Госкорпорации Александр ХАРИЧЕВ.

Основным вопросом в рамках методической части семинара стала организация работы по созданию в закрытых городах Территорий опережающего развития (ТОР). В ходе мероприятия были рассмотрены «дорожная карта» и статус работ по формированию ТОР в ЗАТО, изучен опыт системы управления особой экономической зоной «Моглино» в Псковской области, а также — системы управления технологическими и экономическими зонами. Активно прошла работа в группах, где были обсуждены роль и участие в процессе создания ТОР администраций ЗАТО, субъектов РФ, предприятий «Росатома», вопросы привлечения инвесторов ТОР, финансирования и строительства инфраструктурных объектов, системы управления ТОР — в частности, оптимальная модель управляющей компании ТОР.

Сделаю небольшое отступление и поясню: сегодня Правительство РФ плотно работает над двумя вопросами — статусом управляющей компании и первоочередным финансированием организационных мероприятий, а именно — инженерной инфраструктуры площадок, которые мы передаём под ТОР. И эта встреча в Москве — логическое продолжение заседания рабочей группы по созданию Территорий опережающего развития в Свердловской области, которое прошло в Екатеринбурге 2 марта. На том заседании, в присутствии первого заместителя председателя Правительства Свердловской области — министра инвестиций и развития региона Алексея ОРЛОВА и генерального директора Проектного офиса «Атом-ТОР» Фирдуса АЛИЕВА, я информировал о финансовом обеспечении размещения объектов инфраструктуры на Территории опережающего развития г. Лесного.

Напомню: ТОР в Лесном представлена двумя площадками. Первая, площадью 93 га, находится внутри городской зоны и обеспечена необходимой инженерной инфраструктурой для запуска инвестиционных проектов, однако требует дополнительных серьёзных финансовых вложений — свыше 100 млн. рублей, для реализации дополнительных инвест-проектов на 2018-2020 годы. Вторая площадка площадью 2,7 га располагается вне периметра города, и для её полного обеспечения необходимой инженерной инфраструктурой также нужны немалые средства — около 70 млн. рублей. Нами было предложено выполнить эти мероприятия за счёт средств управляющей компании ТОР и резидента ТОР.

Тогда же участниками нашей рабочей группы были сформулированы три варианта организации работы Управляющей компании. Теперь выбор — за Правительством РФ.

В завершение отмечу, что ещё одним актуальным вопросом совещания в Москве стала подготовка документов по созданию Ассоциации содействия развитию малого и среднего предпринимательства в ЗАТО. «Росатом» поддержал эту инициативу. Рабочую группу возглавил Юрий ТЕБИН, который пришёл из Союза промышленников в общественный совет «Росатома», для того чтобы организовать работу по поддержке малого и среднего бизнеса в городах присутствия Госкорпорации. Теперь предприниматели смогут представлять свои проекты в эту некоммерческую общественную организацию, где они будут рассматриваться рабочей группой, а самые перспективные и интересные из них — затем финансироваться за счёт средств «Росатома».