Виктор МИШУКОВ: «Всё будет хорошо, но не сразу»

Федеральное медико-биологическое агентство, в состав которого входит и Центральная медико-санитарная часть № 91, в этом году отмечает своё 70-летие. К юбилейной дате был приурочен ряд событий: конкурсы профессионального мастерства среди сотрудников медсанчасти, посажена аллея ветеранов и другие. Кроме того, был выпущен в свет федеральный справочник «Здравоохранение России», одна из глав которого посвящена нашей ФГБУЗ ЦМСЧ № 91 ФМБА России.

Надо сказать, что в последнее десятилетие в числе новых направлений деятельности Федерального медико-биологического агентства – медицинское сопровождение спорта высших достижений; медицинское сопровождение работ по уничтожению химического оружия, госконтроль за обеспечением безопасности донорской крови и её компонентов. В компетенции ФМБА России – органное донорство, клеточные технологии, генная инженерия. На встрече с ветеранами отрасли руководитель ФМБА России Владимир УЙБА пообещал: «Мы и впредь будем бережно хранить традиции Третьего главного управления, приумножать накопленные знания, научный потенциал, внедрять современные технологии в медицину и гордо нести звание самого передового ведомства страны».

Как рассказал начальник ФГБУЗ ЦМСЧ № 91 ФМБА России Виктор МИШУКОВ, во время юбилейной встречи, которая прошла в Москве в середине сентября, удалось решить ряд производственных вопросов, основной из которых – ремонт компьютерного томографа.

– Его стоимость – более 8,5 миллионов рублей. К сожалению, решить этот вопрос в Минздраве и ТФОМС Свердловской области нам не удалось, – посетовал Виктор Васильевич.  И поэтому мы обратились в Федеральное медико-биологическое агентство и получили разрешение на проведение ремонта за счёт средств федерального бюджета и платных медицинских услуг. Учитывая сложность и длительность процедуры закупок по аукционам, планируем к декабрю собрать необходимую для ремонта аппарата сумму и отремонтировать томограф.

– Виктор Васильевич, а как продвигается дело строительства лифта в  поликлинике для взрослых?
– В начале года мы получили грант фонда «Содружество» при Общественном совете Госкорпорации «Росатом» на проведение строительных экспертиз и разработку проектно-сметной документации по строительству лифта. Все этапы были пройдены, есть положительное заключение о возможности пристроя лифтовой шахты к зданию поликлиники для взрослых, заключён договор на разработку проектно-сметной документации и проведение государственной экспертизы проекта, которые должны быть реализованы подрядчиком к концу ноября. В декабре у нас на руках уже будет готовый проект, и мы начнем искать финансирование для его воплощения в жизнь. Надеюсь, что с фондом «Содружество» эта работа продолжится, постараемся получить грант теперь уже на проведение строительных работ.

– Есть информация, что военный госпиталь, что в посёлке Горный, переходит под ведомство нашей медсанчасти. Так ли это?
– В соответствии с распоряжением Правительства Российской Федерации 29 военных госпиталей Минобороны России будут переданы в систему ФМБА России. Существует «дорожная карта» – план по реализации Постановления, согласованный Минобороны РФ и ФМБА России, то есть передача госпиталя в ведение ФМБА России начнется в ближайшее время.

– Виктор Васильевич, юбилей ФМБА России позади, подведены итоги его 70-летней истории, а что дальше? Над какими проектами и идеями сейчас работает ЦМСЧ № 91?
– Из перспективных направлений я бы выделил те, работа над которыми началась в текущем году и  будет продолжена в следующем.

Проект «Бережливая поликлиника». Его мы планируем начать в 2018 году. Что это такое? Согласитесь, что главное для пациента – быть уверенным в том, что, придя к назначенному времени в поликлинику, ему не придётся ждать в очереди под дверью у врача или в лаборатории. Чтобы система приёма работала, как часы, в 2016 году Минздрав России совместно с Госкорпорацией «Росатом» начал реализацию проекта «Бережливая поликлиника». Это комплекс мер по реорганизации регистратур, грамотному распределению потоков пациентов, внедрению медицинских информационных систем и вводу электронного документооборота. Пилотный проект в ряде поликлиник, где была внедрена программа, показал, что такая автоматизация существенно повышает эффективность работы поликлиник.

Что касается второго нововведения, то в 2017 году по поручению ФМБА России и Госкорпорации «Росатом» Государственный научный центр ФМБЦ им. А.Бурназяна вместе с нами будет осуществлять пилотный проект по внедрению аппаратно-программного комплекса для проведения предсменных психофизиологических осмотров работников основных производств ФГУП «Комбинат «Электрохимприбор». Эти мероприятия будут направлены на повышение безопасности производственных процессов на градообразующем предприятии.

Кроме этого, в 4 квартале 2017 года после ремонта и дооснащения медицинским оборудованием в здании поликлиники для взрослых откроется отделение медицинской профилактики, где мы постарались сконцентрировать почти все медицинские технологии для проведения диспансеризации взрослого населения. Это позволит проводить диспансеризацию большей части жителей города за два посещения ими поликлиники.

Главная наша задача на ближайшее будущее – сохранить объёмы оказываемой медицинской помощи. Не допустить снижения финансирования. На сегодняшний день я бы назвал бюджет медсанчасти стабильным. В этом году мы не проводим никаких мероприятий по снижению численности работников, в планах до конца года дополнительно провести более 500 госпитализаций работников комбината и ветеранов атомной отрасли с целью углублённой диагностики состояния их здоровья и последующего лечения в случае необходимости. Так что, всё будет хорошо, но не сразу.

В общем, все мы являемся свидетелями того, как наше здравоохранение постепенно меняется. Становится более современным, удобным, доступным для каждого. И это, конечно, не может не радовать.