Импульс для развития экономики муниципалитетов

Большое совместное совещание Министерства инвестиций и развития Свердловской области, представителей исполнительных органов государственной власти Свердловской области и муниципальных образований Северного управленческого округа прошло 29 апреля в Карпинске.

На совещание были приглашены инвестиционные уполномоченные городов, отвечающие за разработку инвестиционных стандартов на местах, специалисты, занимающиеся в городах разработкой и реализацией концессионных соглашений, как элемента государственно-частного партнёрства, а также представители бизнеса. Лесной представляли глава городского округа Виктор ГРИШИН, председатель Комитета экономического развития, торговли и услуг администрации Лесного Юрий ТОЛШИН, ведущий специалист Комитета по управлению имуществом Инна БАСКОВА.

Провёл совещание управляющий Северным управленческим округом Владимир ОВЧИННИКОВ.

«Стратегия 2030»: высокая оценка глав

Прежде всего, в совещании принял участие заместитель председателя правительства области Александр ВЫСОКИНСКИЙ. Он представил «Стратегию социально-экономического развития Свердловской области на 2016-2030 годы», реализацию которой на местах курирует лично.

— Программу «Стратегия 2030» главы оценили высоко, — рассказывает глава Виктор ГРИШИН. — Давно не было такой проработанной, выверенной и грамотной концепции развития региона. Программа свёрстана с учётом чаяний муниципалитетов, в ней есть всё для того, чтобы поднять муниципальную экономику. Поставлены чёткие, правильные задачи, определены механизмы их реализации и критерии оценки деятельности муниципалитетов по выполнению задач инвестиционной направленности. Но самое главное — программа объясняет, как эту работу систематизировать, чтобы все муниципалитеты Свердловской области работали по понятным и единым правилам.

В каждом муниципальном образовании есть свои проекты, вложив в которые определённую сумму сил и средств, можно получить хороший результат улучшения жизни горожан и развития территории.

Те муниципалитеты, которые работают в русле привлечения инвестиций, получают поддержку области. Таким образом, «Стратегия 2030» — это действительно сильный импульс для продвижения экономики в муниципалитетах и привлечения инвестиций на территории.

Капремонт: чтобы жители не страдали, а процессы не затягивались

В работе совещания также приняли участие министр энергетики и ЖКХ Свердловской области Николай СМИРНОВ и исполняющий обязанности генерального директора Регионального Фонда содействия капремонту Андрей АНДРИЯНОВ. Темой обсуждения стала организация работ по проведению капитальных ремонтов многоквартирных домов в муниципалитетах.

В ходе диалога были рассмотрены системные вопросы, характерные сегодня для всей России. Один из них: есть ли смысл ремонтировать старые деревянные дома, степень износа которых составляет более 65%? Насколько целесообразно использование денег жителей таких домов, которые они платят по ставке капремонта?

— Сегодня этот вопрос находится в стадии разрешения в правительстве. Нам же на уровне муниципалитетов нужно определиться с перечнем таких домов: они попадут в категорию домов, по которым будут приняты отдельные решения — будут ли они ремонтироваться по особому перечню либо по программе ветхого и аварийного жилья. Мы этот вопрос уже начали прорабатывать, — поясняет глава Виктор ГРИШИН.

Ещё один принципиальный момент, который обсудили на совещании, — выстраивание отношений с недобросовестными компаниями, которые выигрывают в городах торги на проведение капремонтов в домах, а затем не выполняют работы, срывая реализацию областной программы капремонтов. По логике вещей, с нерадивыми подрядчиками следует разрывать контракты. Но это непростой и «затяжной» механизм. Что в этом случае необходимо предпринять муниципалитету, управляющей компании, Региональному Фонду содействия капитальному ремонту? Как выстроить работу эффективнее, чтобы жители не пострадали, а ремонтные процессы не затягивались?

— Мы создали рабочую группу, и уже в ближайшее время члены этой группы приедут в Лесной с целью посетить объекты, на которых в 2015 году был начат капитальный ремонт, — рассказывает глава. — По итогам этого рейда будут приняты совместные решения. Попробуем кому-то из подрядчиков дать возможность реабилитироваться, сдвинув по времени графики проведения работ, с кем-то будем расторгать договоры и проводить новые конкурсы, но — уже с участием наших городских фирм. Главы городов единодушны во мнении: выполнять капитальный ремонт домов на местах должны именно местные компании. И сегодня мы готовы под наши гарантии взять этот вопрос на себя, но прежде Фонд капремонта должен найти механизмы реализации нашего предложения.

Протёкшие крыши: как провести их ремонт?

Также в рамках жилищно-коммунальной темы был поднят ещё один важный вопрос — тотальный ремонт протёкших по весне крыш.

Проблема накрыла каждый из муниципалитетов: из-за снежной зимы и резкой оттепели протекли десятки кровель, и починить их только за счёт средств управляющей компании по статье текущего ремонта — фактически невозможно. Но оставлять проблему нерешённой, надеясь, что жители как-нибудь справятся с ней самостоятельно, — безответственно. Поэтому главы городов совместно с руководителем Фонда капремонта Андреем АНДРИЯНОВЫМ и министром энергетики и ЖКХ Николаем СМИРНОВЫМ пытались найти механизм, который бы позволил за счёт денег жителей, собранных по ставке капремонта, починить максимальное количество кровель.

— Мы пытались найти вариант освоения как можно большего количества денег именно на ремонте кровель, без выполнения других видов работ. То есть — отремонтировать не 10 многоквартирников, где фронт работ — полный: фасад, крыша, подвалы, отмостки, сети и так далее, а гораздо больше домов, но привести в порядок только кровлю. Этот вопрос также находится в активной проработке, так как он является сегодня крайне насущным для жителей многих муниципалитетов, — подытожил глава Виктор ГРИШИН.