Активный диалог

В пятницу, 21 января, состоялся первый в этом году День директора, на котором генеральный директор комбината «Электрохимприбор» Сергей Жамилов подвёл итоги года работы и обозначил перспективы развития предприятия на ближайшее будущее. Эта встреча в учебно-выставочном центре «ЭХП» – дополнительная возможность для общения коллектива и руководителя градообразующего предприятия.

Генеральный директор познакомил присутствующих на встрече руководителей подразделений и председателей профкомов комбината «Электрохимприбор» со стратегией развития предприятия, рассказал о развитии гражданских проектов и кадровых изменениях, обозначил ключевые моменты безопасности, социальной политики и других направлений деятельности.

Сергей Жамилов начал собрание с важного заявления: 15 декабря 2021 года, раньше, чем обычно, предприятие выполнило все задачи по гособоронзаказу. Сергей Альбертович поблагодарил всех сотрудников за проделанную работу, подчеркнув, что без их колоссального труда этот успех бы не состоялся.

– К сожалению, до сих пор мы живём в условиях распространения коронавирусной инфекции, – акцентировал в начале разговора генеральный директор «ЭХП». – На сегодняшний день 70% работников предприятия привито от COVID-19. Мы на пути выработки коллективного иммунитета. По распоряжению руководства Росатома, необходимо достичь планки по иммунизации предприятия в 80%. Ситуация с пандемией вновь обостряется из-за надвигающегося быстро распространяемого штамма «омикрон». Главная и реальная мера защиты от вируса на долгий срок – это вакцинация и вовремя проведённая ревакцинация.

«Росатом», в том числе и комбинат «Электрохимприбор», в 2019 году присоединился к глобальной кампании Vision Zero, направленной на достижение «нулевого травматизма». Семь золотых правил концепции для достижения «нулевого травматизма» – лидерство, управление рисками, постановка ясных целей, систематическая работа по совершенствованию охраны труда, обеспечение безопасности производственных помещений, повышение квалификации работников и их мотивации – помогут развить культуру безопасности отрасли в части предотвращения несчастных случаев. Авария, произошедшая на проходной 4 завода 10 июня прошлого года, заставила нас взглянуть на безопасность под другим углом. На комбинате «Электрохимприбор» ответственность за жизнь и здоровье несёт каждый сотрудник, – подчеркнул Сергей Жамилов и призвал руководителей подключаться к проекту, поскольку самая главная ценность производства – это люди.

Менять мир к лучшему молодые сотрудники градообразующего предприятия начинают уже сегодня, участвуя в чемпионатах движения WorldSkills и AtomSkills. Сергей Альбертович назвал этих специалистов надёжной опорой комбината, преемниками, достойной сменой и подчеркнул их выдающиеся достижения. Уже сейчас развёрнута работа по подготовке к Чемпионату AtomSkills 2022 года.

– Мы также будем заявляться во все возможные компетенции, формировать команду. Планку достижений мы подняли высоко и опускать её не намерены, – сказал генеральный директор предприятия.

– Ключевыми задачами на 2022 год являются несколько, – подчеркнул Сергей Жамилов. – Повышение эффективности и цифровизация всех бизнес-процессов, второе – увеличение производительности труда, она должна опережать темп роста заработной платы. Третье – это Человек. А конкретно – разработка социальных программ и Стратегии предприятия, важнейшая составляющая которой – это забота о трудовом коллективе и каждом работнике «ЭХП» в частности.

На встрече говорили о развитии системы культуры бережливого производства и системы непрерывного совершенствования процессов для обеспечения конкурентного преимущества на мировом уровне – производственной системы «Росатома», особо был отмечен успех Отраслевого центра компетенций по направлению «Изготовление прототипов» и большой личный вклад в дело начальника производственно-технического участка службы главного технолога ФГУП «ЭХП» Максима Дергачёва.

Также Сергей Жамилов отметил, что по итогам исполнения контрактов в 2021 году цех по производству изотопов комбината «Электрохимприбор» при производственном плане в 1 млрд 700 млн рублей заработал 2 млрд 970 млн рублей.

Сергею Жамилову был задан вопрос о пересмотре Положения об улучшении жилищных условий работников комбината «Электрохимприбор», в частности о приобретении молодыми специалистами собственного жилья.

– Жилищная программа на предприятии работает, – ответил генеральный директор. – В ней на сегодняшний день участвует порядка трёх десятков человек. Конечно, это вопрос не решает. Тема давно обсуждается на разных уровнях. Есть некоторые наработки, в частности, в вопросе о строительстве в городе жилья, предоставляемого на условиях социального найма. Но пока громко говорить об этом рано. Есть трёхстороннее соглашение между Росатомом, Свердловской областью и муниципалитетом, есть огромное желание решить этот вопрос. Получение квартир по договору социального найма позволит людям откладывать денежные средства, прогнозировать получение ипотечного кредита, покупку собственного жилья. Вопрос серьёзный. Мы его прорабатываем и обсуждаем с главой города Сергеем Черепановым практически еженедельно.

В конце встречи генеральный директор комбината «Электрохимприбор» поблагодарил коллектив предприятия за работу, вручил награды, почётные грамоты и благодарственные письма выдающимся специалистам.

– Нам очень важно иметь высококвалифицированных работников, огромное спасибо вам за то, что вы неравнодушны к жизни предприятия, что вы не только работаете, но и участвуете во всех инициативах, будь то научная или производственная деятельность, спортивная или общественная жизнь коллектива. Вы прославляете комбинат и делаете это с каждым годом всё лучше и лучше, – сказал Сергей Жамилов. – Я хочу вести с вами активный диалог, знать, какие проблемы вас волнуют, и участвовать вместе с вами в их решении.